Grupa ORLEN posiada stabilną pozycję finansową a generowane przepływy pieniężne oraz dostępne źródła finansowania pozwoliły na realizację w 2017 roku planowanych zadań inwestycyjnych.
Ich podsumowanie przedstawiono poniżej.
Nakłady inwestycyjne (CAPEX) [mln PLN]
Poziom nakładów wg rynków działalności [%]
Do największych zadań inwestycyjnych realizowanych w 2017 roku należały:
Downstream
- Budowa CCGT we Włocławku i w Płocku wraz z infrastrukturą.
- Budowa instalacji Polietylenu (PE3) w Litvinowie.
- Budowa instalacji Metatezy w Płocku.
Detal
- Uruchomienie 89 stacji paliw (w tym: 39 w Polsce, 11 w Niemczech i 39 w Czechach).
- Modernizacja i rebranding 55 stacji paliw (w tym: 23 w Polsce i 32 w Czechach).
- Otwarcie 102 nowych punktów Stop Cafe i O!SHOP.
Wydobycie
- Kanada - 609 mln PLN.
- Polska - 169 mln PLN.
Grupa ORLEN zarządza strukturą nakładów inwestycyjnych w zależności od sytuacji rynkowej i koncentruje się na najbardziej efektywnych projektach inwestycyjnych. Najważniejsze zadania inwestycyjne przewidziane do realizacji w kolejnych latach zostały opisane poniżej.
Główne projekty rozwojowe w 2018 roku:
Downstream
- Budowa instalacji Polietylenu (PE3) w Litvinowie.
- Budowa instalacji Metatezy w Płocku.
- Budowa instalacji PPF Spliter w Litwie.
- Budowa instalacji w Visbreakingu w Płocku.
- Rozbudowa zdolności produkcyjnych nawozów w ANWIL.
Detal
- Rozwój stacji paliw (40 nowych stacji własnych).
- Rozwój konceptu Stop Cafe 2.0 (ponad 200 nowych punktów).
- Wprowadzanie nowych usług i produktów.
Wydobycie
- Kontynuacja prac poszukiwawczych i wydobywczych w Polsce oraz Kanadzie.
- Nakłady inwestycyjne: 600 mln PLN Kanada/200 PLN Polska.
CAPEX 2018
Poziom nakładów inwestycyjnych w segmentach w 2018 roku [mld PLN]
